招商銀行提出要過(guò)“緊日子”，主要是指在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要注重節(jié)約，減少不必要的開(kāi)支，提高資金使用效率，以實(shí)現(xiàn)盈利和資產(chǎn)質(zhì)量的雙重提升，這一要求的提出，反映了招商銀行對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的重視和對(duì)股東、客戶(hù)、員工等利益相關(guān)者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

過(guò)“緊日子”并不是一時(shí)的應(yīng)急措施，而是招商銀行長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)過(guò)“緊日子”，招商銀行可以更好地控制成本，優(yōu)化資源配置，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

過(guò)“緊日子”也需要全體員工共同努力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率，降低不必要的浪費(fèi)，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)盈利和資產(chǎn)質(zhì)量的雙重提升，為招商銀行的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。